Cas client · Groupe agroalimentaire international

Élargir un produit au-delà de son occasion habituelle.

La catégorie était vendue à travers une occasion familière. L’entreprise voulait savoir si les consommateurs en faisaient déjà davantage.

  • Agroalimentaire
  • Extension des usages
  • Croissance de la fréquence
  • Activation retail
  • Prêt pour les ateliers

1 000+ verbatims consommateurs · un marché européen

Le récit de la catégorie

1

occasion habituelle.

Ce que font les consommateurs

5+

occasions, déjà.

Les comportements dépassaient déjà le récit de la catégorie.

Plateforme d’activation

D’une occasion à de multiples usages.

Une logique d’activation simple : montrer davantage d’occasions, lever les frictions et aider les consommateurs à se projeter avec le produit tout au long de la semaine.

Activation levers

Levier Preuve consommateur Activation
Extension des usages Déjà utilisé au-delà de l’occasion habituelle Recettes · contenus sociaux · retail media
Cross-merchandising Acheté et utilisé avec les mêmes produits complémentaires Lots · implantation adjacente · promotions
Format et packaging La praticité et la fraîcheur favorisent la répétition Manipulation facilitée · petits formats · codes de fraîcheur
Expérience produit Les frictions de goût et de texture réduisent la fréquence Optimisation · conseils d’usage · messages de bénéfice

L’histoire

Comment un produit a dépassé son occasion habituelle.

01

Une occasion définissait la catégorie.

Elle restait le raccourci mental et limitait la fréquence à laquelle le produit venait à l’esprit.

Sur le packaging
Réservé à ce seul moment
Est-ce vraiment ainsi que les gens l’utilisent ?
02

Suivre ce que font déjà les consommateurs.

Sensia a analysé usages réels, irritants, bénéfices et attentes packaging. Pas pour inventer un comportement, mais pour révéler ceux qui existaient déjà.

Ce que Sensia a lu

1 000+ verbatims consommateurs

UsagesIrritantsBénéficesPackagingSignaux d’innovation
03

Ils avaient déjà une longueur d’avance sur le packaging.

Les consommateurs le cuisinaient, le consommaient en pause et l’associaient aux mêmes produits complémentaires.

Ce que les consommateurs ont dit
Je l’utilise de bien plus de façons que ne le suggère le packaging.Verbatim consommateur · traduit
04

La polyvalence était le territoire disponible.

Prix, origine et bénéfices de base étaient saturés. Pas la polyvalence culinaire.

Les mots qui ont changé
The brand said Prix · origine · bénéfices de base
Consumers say polyvalence culinaire

Comment cela a fonctionné

Activer ce qui existe déjà.

  1. Cartographier le code dominant

    L’occasion que tout le monde vend.

  2. Identifier les occasions secondaires et les frictions

    Ce que les consommateurs font déjà et ce qui les empêche de le faire davantage.

  3. Transformer les habitudes en pistes d’activation

    Des leviers pour le contenu, le retail, le packaging et le produit.

La croissance repensée par la fréquence : davantage de moments par foyer.

Ce qui a changé

La polyvalence a donné une direction commune aux équipes Innovation, Catégorie et Marketing.

4 leviers

Extension des usagesCross-merchandisingFormat et packagingExpérience produit

Un programme plus large

La même entreprise a aussi révélé de nouveaux rituels dans une catégorie mature et donné à un produit saisonnier un rôle toute l’année.

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Voir Sensia en action

Vous voulez développer une catégorie au-delà de son usage habituel ?

Apportez une question d’usage à une session de 20 minutes. Nous vous montrerons ce que les consommateurs font déjà, où se situent les frictions et quelles occasions méritent d’être activées.